Para sobreviver no mercado de videogames, os estúdios muitas vezes precisam fazer acordos com grandes empresas. O cofundador da Naughty Dog, Andrew Gavin, explicou por que vender o estúdio para a Sony foi uma decisão vantajosa para ambos os lados.
No seu LinkedIn, Andrew Gavin falou sobre o estado do desenvolvimento de videogames, apontando orçamentos significativamente aumentados. Se nos anos 80, os jogos custavam menos de $50.000 para serem criados, então nos anos 1990, Crash Bandicoot exigiu cerca de $1,6 milhão para ser desenvolvido. E o orçamento para o plataforma Jak 3 em 2004 foi entre $45 e $50 milhões.
Não éramos apenas nós. Este era (e ainda é) um problema sistêmico no espaço AAA. Os desenvolvedores quase nunca têm os
recursos para financiar seus próprios jogos, o que dá aos editores um enorme poder de negociação. Vender para a Sony não foi apenas sobre garantir um futuro financeiro para a Naughty Dog. Foi sobre dar ao estúdio os recursos para continuar fazendo os melhores jogos possíveis, sem ser esmagado pelo peso dos custos crescentes e pelo medo paralisante de que um deslize arruinaria tudo. Olhando para trás, foi a decisão certa.
Lembre-se de que a Naughty Dog foi adquirida pela Sony em 2001 para desenvolver exclusividades para console. Sob sua liderança, o estúdio lançou alguns de seus jogos mais populares, incluindo as séries Uncharted e The Last of Us. O próprio Andrew Gavin deixou sua criação em 2004 e passou a maior parte do tempo trabalhando em startups e escrevendo livros.
Anteriormente, a atriz do novo jogo da Naughty Dog criticou o público gamer por zombar de seu personagem no trailer de Intergalactic: The Heretic Prophet.